李朝輝指出，為進(jìn)一步打造一支“有擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)素質(zhì)”的干部隊(duì)伍，2021年百聯(lián)金服在已有的干部績(jī)效考核機(jī)制基礎(chǔ)上，增加干部年度綜合考核，全維度、系統(tǒng)性地對(duì)每位干部的作風(fēng)素養(yǎng)、崗位能力、負(fù)面行為進(jìn)行勝任能力評(píng)價(jià)。百聯(lián)金服各級(jí)干部應(yīng)充分重視和利用這個(gè)自我完善的工具，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找自身短板、提升能力素質(zhì)、彰顯干部擔(dān)當(dāng)。勝任力考核將作為金服干部考核評(píng)定的一項(xiàng)重要工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷完善，考核結(jié)果將在干部選拔、任用、管理中進(jìn)行有效體現(xiàn)，持續(xù)推動(dòng)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)更富激情、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，激勵(lì)各級(jí)干部在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)、再作貢獻(xiàn)。
李朝輝強(qiáng)調(diào)，干部勝任力提升是黨史學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是公司人力資源根據(jù)集團(tuán)“十四五”總體目標(biāo)，抓住“干部”這個(gè)關(guān)鍵要素，作出的一項(xiàng)重要決策部署。要認(rèn)識(shí)到提升干部勝任力是打造創(chuàng)新型干部隊(duì)伍，落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)重大部署的迫切需要，各級(jí)干部要主動(dòng)增強(qiáng)改革意識(shí)、提振改革信心、強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把預(yù)付費(fèi)卡轉(zhuǎn)型、金融科技創(chuàng)新、數(shù)字場(chǎng)景打造各項(xiàng)任務(wù)落地、落實(shí)、落到位。要錘煉品格意志，著力強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、履職擔(dān)當(dāng)、改革擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;三個(gè)擔(dān)當(dāng)”，自覺做政治上的明白人、履職盡責(zé)的模范生、深化改革的急先鋒。要增強(qiáng)干事本領(lǐng)，大力提升戰(zhàn)略思維、問題研究、市場(chǎng)拓展、科學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等“五種能力”，全身心投入公司經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中。要聚焦短板弱項(xiàng)，切實(shí)整改動(dòng)力不足、作風(fēng)不實(shí)、創(chuàng)新不力等“三類問題”，切實(shí)做到增動(dòng)力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)創(chuàng)新。要以此次活動(dòng)為契機(jī)，在2022年的工作中振奮精神、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)作為，以百聯(lián)金服“鑫先鋒”的形象開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
（供稿：金復(fù) 編輯：何陽(yáng)陽(yáng)）