1月9日，百聯股份召開2018年度職工代表大會暨工作會議。會議全面總結了百聯股份2017年的經濟、黨委工作，明確公司2018年的工作將緊緊圍繞集團“+互聯網”到“互聯網+”的整體戰略定位，聚焦零售主業，堅持“創新引領、克難勇進、變革圖強、穩健發展”，堅持市場化、專業化、數字化、品質化方向，不斷深化改革創新發展，提升質量效益，完善市場化體制機制，打造新型零售團隊，力爭實現全年經濟發展各項指標，確保“五年規劃”目標任務落到實處。
上午，百聯股份全體職工代表、黨政班子成員、各部室負責人、在滬各成員企業黨政班子成員、市外企業黨政負責人共約300人出席了職工代表大會。財務總監鄭小蕓作2017年“一費四金”使用情況的報告，副總經理辛覺慧作2017年經濟工作總結，黨委副書記、副總經理潘明華作2017年黨委工作總結，黨委書記、總經理錢建強作2018年黨委工作報告及經濟工作報告。
在下午召開的2018年度工作會議中，錢建強向各成員企業的黨政班子代表下達了“開門紅”指標及一季度滾動預算指標，同時發放安全信訪責任書及法律風險責任書，副總經理王曉琰作2017年營運分析，潘明華宣讀“開門紅”獎勵考核辦法，辛覺慧作2018年“開門紅”動員。
錢建強對公司2017年工作進行了回顧，就當前經濟形勢進行了研判，并傳達了集團2018年度工作會議精神，對公司 2018年度經濟工作進行了安排部署。他提出，從公司2017年的經營業績來看，整體運行質量與經濟效益在穩步提升。圍繞2018年的經濟工作目標，他要求各級干部充分地認識到集團創新轉型改革的重大意義，深刻理解集團改革的宏偉目標，堅決打好這場攻堅戰，重點抓好五個方面的工作：一要貫徹新理念，堅定戰略方向不動搖；二要鎖定新目標，踏實做好企業各項工作；三要抓住主要矛盾，加速能力建設與體制機制改革；四要貫徹新思想，形成推進改革強大合力；五要建設新作風，全面深化黨風廉政建設。在發展的過程中，公司將通過門店轉型提升、渠道連鎖拓展、供應鏈改造深化、新零售模式推進以及優化組織管控體系等關鍵戰略舉措，持續深化重點領域改革創新，不斷加強核心能力建設，真抓實干、踏石留印，扎扎實實做好各項工作，確保2018年開好局、起好步。
上午，百聯股份全體職工代表、黨政班子成員、各部室負責人、在滬各成員企業黨政班子成員、市外企業黨政負責人共約300人出席了職工代表大會。財務總監鄭小蕓作2017年“一費四金”使用情況的報告，副總經理辛覺慧作2017年經濟工作總結，黨委副書記、副總經理潘明華作2017年黨委工作總結，黨委書記、總經理錢建強作2018年黨委工作報告及經濟工作報告。
在下午召開的2018年度工作會議中，錢建強向各成員企業的黨政班子代表下達了“開門紅”指標及一季度滾動預算指標，同時發放安全信訪責任書及法律風險責任書，副總經理王曉琰作2017年營運分析，潘明華宣讀“開門紅”獎勵考核辦法，辛覺慧作2018年“開門紅”動員。
錢建強對公司2017年工作進行了回顧，就當前經濟形勢進行了研判，并傳達了集團2018年度工作會議精神，對公司 2018年度經濟工作進行了安排部署。他提出，從公司2017年的經營業績來看，整體運行質量與經濟效益在穩步提升。圍繞2018年的經濟工作目標，他要求各級干部充分地認識到集團創新轉型改革的重大意義，深刻理解集團改革的宏偉目標，堅決打好這場攻堅戰，重點抓好五個方面的工作：一要貫徹新理念，堅定戰略方向不動搖；二要鎖定新目標，踏實做好企業各項工作；三要抓住主要矛盾，加速能力建設與體制機制改革；四要貫徹新思想，形成推進改革強大合力；五要建設新作風，全面深化黨風廉政建設。在發展的過程中，公司將通過門店轉型提升、渠道連鎖拓展、供應鏈改造深化、新零售模式推進以及優化組織管控體系等關鍵戰略舉措，持續深化重點領域改革創新，不斷加強核心能力建設，真抓實干、踏石留印，扎扎實實做好各項工作，確保2018年開好局、起好步。
（供稿：趙燕）