8月5日，世紀聯華南匯店經過改建重裝開業。而聯華自有品牌1.0版優品生活館在開業當天，交出了一份令人滿意的答卷，全天銷售破萬，活動折后毛利率達到30%，綜合收益率達40%。比銷售數據讓人欣慰的是現場消費者的稱贊，“高檔”、“漂亮”是出現頻率最高的形容詞。生活館如期開業并取得開門紅，是聯華股份自有品牌部門團隊前期精心準備和努力拼搏的成果，也是門店轉型升級一次脫胎換骨的全新嘗試。首家聯華自有品牌優品生活館,被稱之為1.0版。
今年，聯華股份把自有品牌作為實現差異化經營的策略之一，年初公司自有品牌部制定了《聯華自有品牌營采一體化方案》，通過提升自有品牌團隊在產品開發過程中的自主權，簡化流程，提升針對市場趨勢商品、熱點商品作出迅速反應的速度,在實現差異化經營的同時也提升了聯華自有品牌的市場競爭力。歷時5月努力蛻變而成的聯華優品生活館正是這一方案的集中和具體的體現。煥然一新的生活館，具體體現在三個“新”字。
今年，聯華股份把自有品牌作為實現差異化經營的策略之一，年初公司自有品牌部制定了《聯華自有品牌營采一體化方案》，通過提升自有品牌團隊在產品開發過程中的自主權，簡化流程，提升針對市場趨勢商品、熱點商品作出迅速反應的速度,在實現差異化經營的同時也提升了聯華自有品牌的市場競爭力。歷時5月努力蛻變而成的聯華優品生活館正是這一方案的集中和具體的體現。煥然一新的生活館，具體體現在三個“新”字。
面向年輕群體“商品新”
引入優品生活館的商品，或是在功能上、或是在外觀設計上、或是在色彩圖案上，都要體現時代的流行趨勢。當前80后、90后是市場消費的生力軍，他們有鮮明的消費特點：好顏值、講感覺、重品質、輕價格，優品生活館就是以此為選品的思路。商品定位于中高端，面向年輕的消費群體。為此,自有品牌團隊在4月份的廣交會上，經過地毯式搜索和艱苦談判，成功引入了一系列適合定位的商品，包括個別代表世界最新設計理念的商品，以及當下流行色系的商品。
營造購物情景“陳列新”
館內采用全新的貨架配置，結合相配套的裝飾、燈光，整體營造出品質生活的風格定位。商品陳列上采用情景演繹、關聯陳列的形勢，充分突出產品賣點。用產品說話，以此延長消費者在館內的逗留時長，增加消費者購買的機會。
買斷試點操作“采購模式新”
本次生活館很多新品的引進形式，迎合了展會供應商慣用的采銷形式，接軌市場自有品牌通行的操作模式，大膽嘗試采用市場化買斷試點操作，并小心驗證。
自初步確定方案至首家1.0版世紀聯華南匯優品生活館開業，僅有5個月的準備時間，從制定方案到破繭誕生，不僅因為得到領導、兄弟部門、以及營運團隊的充分的信任和支持，更重要的是浸透了自有品牌部門團隊上下辛勤的汗水。
自初步確定方案至首家1.0版世紀聯華南匯優品生活館開業，僅有5個月的準備時間，從制定方案到破繭誕生，不僅因為得到領導、兄弟部門、以及營運團隊的充分的信任和支持，更重要的是浸透了自有品牌部門團隊上下辛勤的汗水。
籌備階段：全心投入推敲細節
除了維持好日常工作外，所有人員的空閑時間都撲到了生活館上，為準備開業傾注了自己的心血：多次往返于南匯店實地測量、現場溝通，以敲定館內各項細節；多次反復討論陳列道具、裝飾布置等細節，以達到更好的陳列效果，甚至為了一塊裝飾地毯的陳列效果、為了節省資金而尋遍輕紡市場。而館內所有涉及的一切，包括館內設計效果圖、供應鏈組建、商品組織、貨架道具、陳列裝飾等，對自有品牌部門團隊來說都是全新的嘗試。開業前兩天的最后布展時值37-38℃的高溫天，團隊成員們都干得汗流浹背，卻又熱火朝天，大家都說這就像我們自己親手培養的孩子，付出再多也無怨無悔！
如期開業：默默付出創造佳績
8月5日上午7點半，1.0版優品生活館在世紀聯華南匯店如期開業。全體自有品牌的團隊成員身著整齊劃一的印有“UPSH”、“優品生活”字樣的定制服，精神飽滿地出現在各自的崗位上，有條不紊地忙碌著。他們有的向顧客介紹館內商品的特點，有的實時整理排面，有的協助門店對好銷商品及時補貨，有的不厭其煩的向顧客解釋開業促銷活動規則, 共同為創造銷售佳績默默付出！
南匯1.0版優品生活館的成功開業是聯華自有品牌發展進入新階段的標志，后續自有品牌團隊還將著力在供應鏈的不斷完善、分類的持續優化、商品的結構梳理、營促銷手段的跟進落實等方面下功夫，繼續打造未來優品生活館2.0版、3.0版……
南匯1.0版優品生活館的成功開業是聯華自有品牌發展進入新階段的標志，后續自有品牌團隊還將著力在供應鏈的不斷完善、分類的持續優化、商品的結構梳理、營促銷手段的跟進落實等方面下功夫，繼續打造未來優品生活館2.0版、3.0版……