近日，聯華股份召開2025年半年度工作會議，會議復盤了上半年工作情況，并結合貫徹落實集團半年度工作會議精神，部署下半年工作。
集團黨委副書記、總裁，聯華股份董事長濮韶華結合行業形勢與聯華內部經營工作，對聯華下半年工作方向作出指導。他要求全員以“凝聚向心力、提升品牌力、加強協同力、鍛造核心競爭力”的四力破局。在凝聚向心力方面，要通過作風建設形成強大的凝聚力和戰斗力，打破部門壁壘，以“一盤棋”思維凝聚發展合力。在品牌力建設方面，要充分利用聯華的網點、團隊等資源優勢，爭取更多有性價比的商品，繼續開展有質量的營銷活動，爭取在價格、形象等消費者心智方面實現明顯改觀。在加強協同力方面，要為聯華干部、職工搭建建功立業的舞臺，注重青年干部培養與人才梯隊建設，通過更多實戰歷練激發組織活力，并積累工作經驗和成功案例，打造聯華的典型標桿。在建設核心競爭力方面，要圍繞聯華的零售主業，加快數字化轉型、有質量網點拓展、新質供應鏈建設以及精細化運營，鍛造零售的護城河。濮韶華激勵聯華全體干部職工，要把“我”變成“我們”，把“困難”變成 “機遇”，在下半年拿出“刀刃向內”的勇氣，亮出“舍我其誰”的擔當，打贏穩增長保衛戰。
公司黨委書記、副總經理唐皓從筑牢理想信念“強大基石”、驅動夯基壘臺“強力引擎”、密織防護之網“強控精管”、鍛造人才隊伍“強壯筋骨”、厚植企業文化“強根沃壤”等五個方面總結了上半年工作。全體干部要拿出“拼的態度、沖的勁頭、實的作風”,在深化改革中勇當先鋒，在推動發展中善作善成，共同推動企業在破繭重生中實現可持續發展。
公司黨委副書記、總經理王曉琰以“轉型攻堅、破局突圍、韌性成長”為主旨，結合市場洞察和經營分析深入解剖上半年經營工作，并對下半年工作作出部署。全體干部職工要聚焦穩增長的核心目標，以客戶思維為核心，強化聯華品牌價值，以躬身入局、破釜沉舟、精益求精的聯華品格，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，在消費者心中扎下深根。
（供稿：陳絮薇）