上海物貿生產資料物流有限公司物流中心是生資物流主要運營部門，在日常裝卸作業中嚴格按照工作流程規范運行，曾被評為2020-2021年度百聯集團先進集體（班組），行車班被評為上海市三八紅旗集體。為保持生資物流業務穩定增長，發掘新增長點，創新經營模式，憑著創新、協作、高效的精神，物流中心不斷推出新舉措，創造新紀錄。
深耕主業 創新發展
為適應生資物流經營模式轉變成立的物流中心始終把創新業務發展和模式作為自身工作的突破口，完成了以對內配套服務為主到面向市場對外開拓經營轉變。2018、2019年連續兩年年裝卸吞吐增長率突破兩位數，兩年間增長59%；2020年起物流中心針對疫情影響，及時調整入庫品種結構、提高螺紋鋼占比，實現月均12萬噸的入庫，提高了生資物流的應變能力；2021年物流中心對場地常態化巡視，最大化空間利用率，封控期日庫存最高22萬噸，單日庫容量同比增加14%，完成金屬業務吞吐516萬噸，比2019年增長38.75%。物流中心為增強生資物流的核心競爭力，積極拓展外延式發展，創建聯誼庫基地，對貨源進行有效分流；2022年4、5月陸運受阻，物流中心積極協調發揮水運作用，堅持生資物流內部生產，增加碼頭船運和船只過駁的出庫量。聯誼庫基地已實現年吞吐52萬噸鋼材，基本實現規劃功能。
數字賦能 提升技能
2021年，面對日益快速增長的物流和較高的庫容，為了進一步提高場地利用率，物流中心利用無人機對場地進行常態化巡視，通過互學互助，無人機操作團體從最初的2名員工，發展為員工的一項基本技能。從2019年開始，物流中心參與供應鏈金融的監管業務，為公司的發展尋找新的業務模式，通過2年多的摸索和不斷完善，2021年完成供應鏈監管業務4萬噸，貨值達到2億元，2022年實現5.46萬噸，2.2億元的經營規模。
2022年持續推動物流數據智能化，為實現智慧物流推動生資物流高質量發展，上線新倉儲系統，實現客戶自主查詢，提升服務品質。系統上線前，物流中心員工全程參與了系統本地化研發，最大程度縮短新老數據系統對接的磨合期，增強了員工的數字化思維。同年4、5月陸運受阻，持續多年全員參加的“勞動立功競賽”發揮重要作用，在競賽中提倡的“一崗多能”全面發展讓封閉在園區的員工只占正常運作三分之一時，崗位多面手的班組成員順利完成了水路裝卸作業的正常運作。
和諧奮進 擔當奉獻
物流中心也是富有社會責任感的團隊，他們積極參與生資物流文明單位創建工作，還帶頭組織志愿者隊伍。他們相互幫助，共同組織了自己的“春晚”“愛心集市”“新春游園會”等活動，豐富了成員的業余生活，凝聚人心。班組成員用他們的辛勤勞動和無私奉獻鑄成了一支名副其實的“鐵軍”。
（供稿：物貿股份 編輯：費凡 復核：何陽陽 審核：黃巖）