新年伊始，集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，細(xì)化戰(zhàn)略“施工圖”，轉(zhuǎn)化發(fā)展“實(shí)景圖”，組織開(kāi)展“提質(zhì)增效、服務(wù)創(chuàng)效——2023年百聯(lián)集團(tuán)‘開(kāi)門紅’主題勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參賽、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
競(jìng)賽目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)統(tǒng)籌資源配置、統(tǒng)籌數(shù)字賦能、統(tǒng)籌服務(wù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)第一季度銷售“開(kāi)門紅”，為全年經(jīng)濟(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)；競(jìng)賽內(nèi)容是緊貼工作目標(biāo)、瞄準(zhǔn)銷售指標(biāo)，發(fā)揮勞模先進(jìn)示范引領(lǐng)作用，凝聚廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、磨練新技能，全面參與節(jié)慶營(yíng)銷、會(huì)員營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、社群營(yíng)銷，開(kāi)辟數(shù)字營(yíng)銷新賽道，增強(qiáng)智慧零售新活力，擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)意，提升服務(wù)技能；競(jìng)賽形式是以聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、第一醫(yī)藥等8家零售企業(yè)為骨干，其他非零售企業(yè)共同參與，圍繞目標(biāo)“比學(xué)趕超”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙增”——銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)“雙優(yōu)”——“優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組、優(yōu)秀服務(wù)明星”。
各級(jí)工會(huì)積極組織“開(kāi)門紅”專題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工踴躍參賽。聯(lián)華股份工會(huì)開(kāi)展“瑞兔呈祥喜樂(lè)年”CNY勞動(dòng)競(jìng)賽，按除稅銷售額和利潤(rùn)總額同店同比增長(zhǎng)率排名；百聯(lián)股份工會(huì)結(jié)合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工投身會(huì)員營(yíng)銷；第一醫(yī)藥工會(huì)統(tǒng)籌新春營(yíng)銷，在門店和大區(qū)兩個(gè)單元分別設(shè)立排名獎(jiǎng)；全渠道工會(huì)圍繞“年貨節(jié)”等營(yíng)銷活動(dòng)，組織全員參賽；三聯(lián)公司工會(huì)分別設(shè)置銷售目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)、眼鏡業(yè)小程序推廣獎(jiǎng)、手表及自制鏡片專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)、工場(chǎng)優(yōu)秀小組獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；百聯(lián)汽車工會(huì)將競(jìng)賽指標(biāo)細(xì)分為新車銷售、舊車置換、售后產(chǎn)值、交付中心、悅安檢測(cè)五項(xiàng)內(nèi)容；好美家工會(huì)組織職工推動(dòng)線下引流、線上營(yíng)銷、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，努力傳播營(yíng)銷信息、擴(kuò)大社群規(guī)模；逸刻公司工會(huì)組織職工引導(dǎo)用戶離場(chǎng)下單、到場(chǎng)自提或服務(wù)到家，提升一線O2O服務(wù)技能；上海證券工會(huì)制定“雙優(yōu)”評(píng)選細(xì)則，發(fā)動(dòng)各營(yíng)業(yè)部和前臺(tái)職工提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)；百聯(lián)金服工會(huì)以提升96801客戶中心服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)；百聯(lián)財(cái)務(wù)工會(huì)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展降本增效競(jìng)賽，激勵(lì)全員承壓前行、助力發(fā)展；現(xiàn)代物流工會(huì)以基地和園區(qū)為競(jìng)賽單元，發(fā)動(dòng)職工探索服務(wù)創(chuàng)新模式、征集服務(wù)創(chuàng)效案例；百聯(lián)資控工會(huì)細(xì)化四類先進(jìn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，全面提升商業(yè)管理服務(wù)能級(jí)；百聯(lián)資產(chǎn)工會(huì)以森聯(lián)公司為核心開(kāi)展業(yè)務(wù)清理、木制品經(jīng)營(yíng)、租賃提質(zhì)增效競(jìng)賽活動(dòng)；教培中心工會(huì)組織職工投身線上線下相融合的特色課程、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目競(jìng)賽；人力中心工會(huì)開(kāi)展“三比三賽”：比優(yōu)良作風(fēng)、賽擔(dān)當(dāng)作為，比服務(wù)質(zhì)量、賽履職盡責(zé)，比項(xiàng)目推進(jìn)、賽部門形象，通過(guò)制定“時(shí)間表”“路線圖”增加服務(wù)供給、提升服務(wù)效能。
集團(tuán)工會(huì)將跟蹤指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步釋放廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)效激情，展現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活力和內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)百聯(lián)的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng)。
（供稿：姜杰 編輯：費(fèi)凡）