強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
切實(shí)把抗疫保供兜底責(zé)任扛在肩上
著力壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。疫情就是命令，保供就是責(zé)任。集團(tuán)和二級公司第一時間成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，及時研判和部署疫情防控相關(guān)工作，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控，采取有力防疫措施確保超市、藥店、商場等門店平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生大規(guī)模聚集性疫情。集團(tuán)第一時間組建市場保供工作專班，靠前指揮、上下聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中資源力量，全力打通防疫保供工作中關(guān)鍵性、支撐性環(huán)節(jié)。集團(tuán)聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長葉永明多次主持召開抗疫保供工作專題會議，全面動員和部署集團(tuán)抗疫物資和民生商品供應(yīng)保障工作。4月8日，集團(tuán)黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步號召百聯(lián)集團(tuán)系統(tǒng)廣大黨員干部職工全力投身抗疫斗爭堅決打贏疫情防控硬仗的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化同心戰(zhàn)疫、共擔(dān)使命，在關(guān)鍵階段行“關(guān)鍵之舉”、出“關(guān)鍵之力”，不折不扣把防疫抗疫和市場保供兜底任務(wù)落實(shí)到位。切實(shí)把抗疫保供兜底責(zé)任扛在肩上
著力構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮體系。集團(tuán)建立了上下協(xié)同聯(lián)動的快速響應(yīng)機(jī)制。針對貨源組織緊張、開業(yè)網(wǎng)點(diǎn)驟減、員工到崗嚴(yán)重受限、物流配送不暢等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下沉一線指導(dǎo)服務(wù)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決，全力以赴解決保供企業(yè)和一線工作人員困難。二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終同基層職工想在一起、干在一起，承擔(dān)險重任務(wù)，化解突出問題，大力加強(qiáng)貨源組織、物流配送、人員保障等工作協(xié)調(diào)和任務(wù)落實(shí)。通過強(qiáng)化統(tǒng)籌組織和資源整合，努力做到貨源供給更加充足、物流配送更加暢通、食品安全更加嚴(yán)格、應(yīng)急保障更加有力、服務(wù)支撐更加有序，形成全員參與、全盤發(fā)力、全面推進(jìn)的工作格局。
全員發(fā)動保障一線保供力量。集團(tuán)旗下共有2200余家市內(nèi)零售門店和24000余名在滬職工，隨著疫情局勢快速發(fā)展，百聯(lián)旗下保供企業(yè)都面臨著大批一線員工因疫情封控?zé)o法上崗的難題。集團(tuán)積極協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)部門，多措并舉挖潛，想方設(shè)法加大區(qū)域內(nèi)可用員工調(diào)配力度，動員在崗員工住宿門店，確保重點(diǎn)崗位員工每天出勤上崗。集團(tuán)系統(tǒng)物流保供單位員工加班加點(diǎn)，將門店的緊急需求配送任務(wù)最快響應(yīng)速度提升至2小時以內(nèi)。集團(tuán)黨委在系統(tǒng)內(nèi)廣泛發(fā)動黨員干部職工和青年志愿者，由集團(tuán)和二級企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊，快速組建了一支500余人志愿者隊伍，火速馳援聯(lián)華超市、第一醫(yī)藥等重點(diǎn)保供單位。
聚焦主責(zé)主業(yè)
全力做好民生商品和防疫物資保障
全力保障市民“菜籃子”量足價穩(wěn)。針對近期市民反映較多的買菜難、送不到等問題，集團(tuán)和下屬保供企業(yè)想方設(shè)法，著力優(yōu)化完善采購、物流、配送聯(lián)動機(jī)制，確保保供任務(wù)落實(shí)到位。一是做好重點(diǎn)區(qū)域生活物資托底供應(yīng)。3月28日，浦東全域封控以來，集團(tuán)承擔(dān)了浦東地區(qū)重點(diǎn)區(qū)域生活物資托底保障職責(zé)。4月9日起，啟動浦東三林鎮(zhèn)托底保供，根據(jù)居民需求提供蔬菜、肉食、糧油、日化等6個保供商品組合包。通過聯(lián)華社區(qū)團(tuán)工具提高集單和履約效率，2天之內(nèi)累計收到并完成訂單4869份。聯(lián)華股份廣大黨員干部職工恪盡職守、連續(xù)作戰(zhàn)，一大批一線員工舍小家顧大家，為保證門店正常開業(yè)，吃住在店已近一個月，傾盡全力做好民生商品保供穩(wěn)價工作。二是全力做好封控區(qū)物資供應(yīng)。聯(lián)華股份為封控單位和小區(qū)居民推出生活必需品“宅家套餐”，向瑞金醫(yī)院、九院、六院等相關(guān)醫(yī)院、公共衛(wèi)生中心、政府機(jī)關(guān)、社區(qū)街道、學(xué)校、封閉小區(qū)供應(yīng)防疫物資、民生商品等，對接黃浦、靜安、虹口、楊浦、寶山、浦東、普陀、閔行、崇明等區(qū)，累計服務(wù)60多個街鎮(zhèn)，分送100多個封控點(diǎn)，保障20萬多人次物資供給。百聯(lián)逸刻采取流動餐車服務(wù)進(jìn)社區(qū)等方式，積極做好對街鎮(zhèn)社區(qū)、一線民警、援滬醫(yī)療隊、方艙醫(yī)院等的應(yīng)急保障。3月28日以來，聯(lián)華股份、百聯(lián)逸刻累計對接各區(qū)供應(yīng)“市民禮包”150萬份，為一線工作人員提供應(yīng)急保供50萬份，為10多個省援滬醫(yī)療隊和10余家方艙醫(yī)院提供物資保障。三是著力打通物流配送堵點(diǎn)。3月25日，聯(lián)華江橋園區(qū)因疫情突然封控，集團(tuán)千方百計、以最快速度組建隔離點(diǎn)，及時完成相關(guān)人員轉(zhuǎn)運(yùn)，第一時間完成聯(lián)華江橋庫抗疫分流安置，目前已恢復(fù)運(yùn)營各項(xiàng)工作。在聯(lián)華江橋庫封控期間，緊急啟用現(xiàn)代物流旗下森廣物流基地作為蔬果生鮮臨時倉，3月26日以來，累計進(jìn)貨1200 余噸，配送1100 余噸。浙江聯(lián)華公司發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢，滬浙聯(lián)動協(xié)同做好上海市場保供工作，確保民生物資倉儲物流不斷不亂。全力做好民生商品和防疫物資保障
按時保質(zhì)保量落實(shí)“防疫服務(wù)包”緊急任務(wù)。按照相關(guān)要求，由百聯(lián)集團(tuán)緊急承擔(dān)全市1200萬戶家庭防疫包供應(yīng)任務(wù)。第一醫(yī)藥抓緊落實(shí)貨源組織、協(xié)調(diào)物流配送，緊急采購了一批免洗洗手液、抗原檢測試劑以及醫(yī)用外科口罩/KN95口罩/N95口罩等防疫物資，組織采購的抗原檢測試劑和口罩陸續(xù)到貨。集團(tuán)總部、各二級公司成立突擊隊緊急馳援第一醫(yī)藥，夜以繼日、通宵達(dá)旦，以最快的速度保證數(shù)億件防疫物資的裝卸搬運(yùn)和收發(fā)組配，確保防疫包供應(yīng)保障及時到位。截至4月10日，第一醫(yī)藥已累計發(fā)出10324.9萬只抗原，9749.3 萬只口罩。
線上線下聯(lián)動提升市場保供的覆蓋面和及時性。“i百聯(lián)”發(fā)揮線上平臺優(yōu)勢，線上平臺“百聯(lián)到家”“藥到家”等業(yè)務(wù)持續(xù)為市民送去安心便民服務(wù)，4 月 4 日，i 百聯(lián)平臺“應(yīng)急”開設(shè)了 “宅家必備”頻道，推出i 百聯(lián)保供套餐，日均約 5000 單。4月9 日，平臺已上線 5 款 “宅家必備”套餐包，包括：糧油、洗護(hù)（A/B）、休閑、嬰童。通過 i 百 聯(lián)平臺，社區(qū)、團(tuán)購、電話等渠道，提供 T+1 配送服務(wù)。首日完成銷售 2750 份，力爭實(shí)現(xiàn)民生商品線上供應(yīng)24小時接力不停業(yè)。同時，集團(tuán)對暫不具備開門營業(yè)條件的網(wǎng)點(diǎn)，作為線上業(yè)務(wù)的前置倉閉門運(yùn)營，千方百計打通各類物資配送到戶的最后環(huán)節(jié)。
強(qiáng)化兩手抓、兩促進(jìn)
齊心協(xié)力推進(jìn)防疫抗疫保供與復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長
未雨綢繆，精心部署推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市工作。推進(jìn)各級企業(yè)制訂疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促發(fā)展穩(wěn)增長工作計劃，主動對接屬地部門和街鎮(zhèn)，加快推進(jìn)超市、醫(yī)藥保供網(wǎng)點(diǎn)和百貨、購物中心等主要門店以及二手車市場盡早復(fù)市。齊心協(xié)力推進(jìn)防疫抗疫保供與復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長
主動跨前，認(rèn)真謀劃推進(jìn)疫后集團(tuán)營促銷工作。抓實(shí)抓細(xì)防疫要求，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的環(huán)境消殺、人員防護(hù)與健康管理工作，打造適應(yīng)疫后消費(fèi)的購物環(huán)境與店內(nèi)氛圍。同時，集團(tuán)全力落實(shí)減免租等紓困政策，按照節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)重大項(xiàng)目，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，最大程度減小疫情對經(jīng)濟(jì)增長的負(fù)面影響。
目前，聯(lián)華股份推進(jìn)超市門店整體性恢復(fù)運(yùn)營，至4月16日合計總開業(yè)門店761家，60%的大賣場和超市復(fù)市、20%的超市員工返崗。第一醫(yī)藥積極落實(shí)防疫物資貨源儲備，滿足保供需求的同時，提前組織籌備防疫物資“復(fù)工包”，為全市企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好服務(wù)保障。
堅持黨建引領(lǐng)
著力彰顯國企使命百聯(lián)擔(dān)當(dāng)
各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。緊緊圍繞疫情防控保供工作所需，集團(tuán)各級黨組織和黨員把疫情防控作為檢驗(yàn)黨員初心使命的考場，在防疫抗疫火線、市場保供一線、社區(qū)管控的前線，留下了百聯(lián)黨員干部職工“我報名”“我先上”“我留下”“我可以”的肺腑心聲。聯(lián)華股份、第一醫(yī)藥、全渠道、百聯(lián)逸刻等公司黨組織發(fā)出“我們始終在店”“我們時刻在線”的號召，一大批一線門店黨員干部帶領(lǐng)員工恪盡職守、連續(xù)作戰(zhàn)，吃住在店已近一個月。百聯(lián)股份組織起80余支黨員先鋒隊和一支150余人的防疫保供志愿者團(tuán)隊，或支援自身所在的商場一線，或支持兄弟單位聯(lián)華門店。物貿(mào)股份用責(zé)任擔(dān)當(dāng)守護(hù)物資供應(yīng)大后方。百聯(lián)置業(yè)下屬百聯(lián)物業(yè)公司組織突擊隊48小時完成相關(guān)隔離場所水電搶修和物業(yè)保潔、環(huán)境整修，用實(shí)際行動筑牢疫情防控安全線。上海證券建立疫情期間信息安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，通過遠(yuǎn)程辦公和關(guān)鍵人員現(xiàn)場7*24值守方式，保障公司經(jīng)營業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展。教培中心全力配合支持集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)隔離點(diǎn)的快速啟用。在這場抗疫保供大戰(zhàn)役的關(guān)鍵時刻，百聯(lián)人的激情、信心、勇氣、擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌得到充分展現(xiàn)。著力彰顯國企使命百聯(lián)擔(dān)當(dāng)
積極響應(yīng)市委組織部號召，堅決執(zhí)行黨員“雙報到”要求。堅決執(zhí)行黨員到一線、到社區(qū)報到的要求，截至4月10日，集團(tuán)總部和二級公司領(lǐng)導(dǎo)干部下沉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線超過60%，與干部員工吃住一起、通宵達(dá)旦、加班加點(diǎn)。集團(tuán)系統(tǒng)共計3549名黨員完成社區(qū)報到，完成率達(dá)95.8%，百聯(lián)黨員在社區(qū)防疫志愿服務(wù)中主動亮身份、領(lǐng)任務(wù)，累計參加社區(qū)疫情防控工作黨員人次達(dá)到6183次，用實(shí)際行動踐行了“我是黨員，我先上”的諾言。
當(dāng)前，全市疫情防控正出于決戰(zhàn)決勝的最關(guān)鍵階段，百聯(lián)集團(tuán)將始終把昂揚(yáng)斗志貫穿于認(rèn)真統(tǒng)籌防疫抗疫保市場供應(yīng)與復(fù)工復(fù)產(chǎn)促進(jìn)雙增長的各個階段，努力為全市打贏疫情防控大仗硬仗貢獻(xiàn)百聯(lián)力量。