會上，各事業部相關同志根據自身理解和企業實際，就學習貫徹集團半年度工作會議精神進行深入交流，分享了心得體會。按照“抓重點、破難點、創亮點”的思路，回顧梳理了上半年重點工作，并分別從“穩字為主，鞏固基本盤”“沖刺+激勵，激活動力源”以及“探路‘雙循環’，培育增長極”等多個維度簡要闡述了下半年具體工作思路和方法。其他與會同志則圍繞“加強黨風廉政建設”“增收、降本、控風險”和“推進資產證券化、供應鏈平臺建設、發展第三方物流”等諸多方面提出下半年工作重點。
朱震世同志指出，“研究打造供應鏈體系提升核心能力”是集團下半年重點關注及聚力推進的主要工作之一，現代物流公司應主動擁抱核心賽道，在供應鏈體系建設中有所作為。一要進一步明確定位，深化拓展內部合作，積極融入集團供應鏈體系建設；二要進一步抓住機遇，審慎謀劃，提前布局，積極推進公司今年重點項目建設；三要進一步破解發展中的難點，加快物流集成步伐，不斷提升企業供應鏈管理能級和服務水平，爭取公司發展形成新亮點。
公司黨委書記錢文藝強調，人是企業最寶貴的資源，根據市第十二次黨代會和集團半年度工作會議對干部人才隊伍建設提出的新要求，各事業部和相關職能部門應盡快對現有人員進行全面梳理，做到人盡其才,物盡其用，有效盤活人力資源；要借助“百聯集團黨建工作平臺2.0”正式上線的東風，依托互聯網技術和信息化手段，推動黨建工作數字化轉型，持續提升基層黨建質量和水平；要深化黨政融合，找準工作的切入點，堅持問題導向，變問題為課題，靶向發力，精準賦能，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
公司黨委副書記、總經理黃華指出，下半年工作中要進一步加強對宏觀經濟形勢的分析研判，準確理解和把握政策導向，為企業決策提供重要參考和依據；要加快提升自身業務能級，夯實倉配基礎能力；要強化內控管理和風險防范，實現降本增效。
公司其他班子成員相繼發言。
（供稿：霧柳）