閉店首日，公司總經(jīng)理王逸帶隊(duì)巡查了廣場(chǎng)的閉店工作和防疫情況。他強(qiáng)調(diào)，南京奧萊要積極貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)防控工作，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)和百聯(lián)股份相關(guān)要求，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮才智，主動(dòng)求變，積極開(kāi)拓線上銷售，努力將疫情的不利影響降至最低。
為了更全面更細(xì)致地推進(jìn)云店工作，南京奧萊數(shù)字化工作小組積極發(fā)揮聰明才智，靈活安排工作時(shí)間，采取線下值班和線上辦公相結(jié)合，多次召開(kāi)工作會(huì)議，精心策劃營(yíng)銷活動(dòng)，周密部署選品、上貨、推送、發(fā)貨各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。小組成員化整為零，明確分工，細(xì)化指標(biāo)，分別加入對(duì)應(yīng)的區(qū)域店長(zhǎng)群，密切搭檔區(qū)域督導(dǎo)，緊跟云店商鋪核心指標(biāo)。積極組織云店促銷活動(dòng)，增加公眾號(hào)推送頻次，強(qiáng)化爆款推送露出，利用企業(yè)微信社群增量宣傳，多措并舉助力云店銷售。
本次閉店也是對(duì)店鋪線上銷售能力的一次磨煉和考驗(yàn)。店鋪導(dǎo)購(gòu)紛紛變身線上客服，建群宣傳、微信導(dǎo)購(gòu)、快遞寄送，通過(guò)線上云店銷售商品，實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸式購(gòu)物，讓顧客足不出戶也能輕松“買買買”，在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)一步拓寬銷售渠道，磨煉營(yíng)銷技能。
與此同時(shí)，南京奧萊根據(jù)防疫要求，加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)安全巡邏，認(rèn)真貫徹落實(shí)公共區(qū)域消殺，積極動(dòng)員員工參加第四次、第五次核酸檢測(cè)，配合當(dāng)?shù)卣龊脧V場(chǎng)所有黃碼或家屬黃碼的員工的居家隔離監(jiān)控和健康情況跟蹤，及時(shí)更新反饋，超前考慮，提前部署，積極做好復(fù)工準(zhǔn)備。
（供稿：徐倩）