為了加快推進勞模賦能，提高勞模技能儲備，開發(fā)勞模智慧潛能，激發(fā)勞模創(chuàng)新欲望，持續(xù)發(fā)揮勞模先進在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，百聯(lián)股份工會于近日，首次組織開展勞模先進專題培訓(xùn)。百聯(lián)股份全國、上海市勞模，上海市五一勞動獎?wù)芦@得者共計19人參與培訓(xùn)。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王玨出席并進行了培訓(xùn)動員。
本次培訓(xùn)課程的主題是4C團隊共創(chuàng)工作坊，由大型德資企業(yè)大中華區(qū)高級人力資源經(jīng)理擔任培訓(xùn)講師。通過簡單的交流熱身后，引導(dǎo)勞模先進從討論“現(xiàn)狀”開始，寫出團隊擁有的成果和存在問題的現(xiàn)狀；運用“STEP覺察模型”中的四種對話、兩種模式，強調(diào)了溝通交流中“聽”的重要性；通過分組交流，引出改變的內(nèi)在邏輯（看見模式），并以團隊協(xié)作的形式，共同繪就出理想中的企業(yè)未來。
在一整天的培訓(xùn)課程中，勞模先進通過體驗式的學習，了解了對話的重要性，并通過有效溝通，建立團隊之間的聯(lián)結(jié)；通過轉(zhuǎn)換視角，打開心智模型，重新定義現(xiàn)實，賦能團隊挖掘更大潛力；通過對話方式，幫助團隊從“現(xiàn)狀”到“目標”，找到適用于本職崗位的路徑和方法。
公司工會將在下一階段的工作中，進一步關(guān)注勞模先進的專業(yè)技能提升，一是將為勞模先進提供更多形式新穎、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，積極探索勞模先進團隊賦能的新路徑和新方法；二是將加強勞模先進之間的溝通了解，強化勞模工作室團隊的橫向交流；三是將進一步發(fā)揮勞模的先進輻射作用，持續(xù)引領(lǐng)廣大職工投入到轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中。
（供稿：樂萍）