會議首先由公司人力資源部介紹了“鵬程萬里”大鵬成長計劃。一年培養期內學員將通過定制化課程、KPI指標評估、專項課題研究等形式，建立“訓、戰、練”三位一體的人才培養體系。
隨后，王玨宣讀了《百聯股份高層管理崗位掛職鍛煉的實施辦法》，對掛職干部的考核周期、考核方式和結果應用進行了重點介紹。
在學員代表交流發言環節，“大鵬”代表們談到要把學習作為自己職業生涯的永恒動力，把腳踏實地、奮力擔當作為工作準則，力爭在掛職鍛煉中學有所成、不辱使命，為企業經營發展做出貢獻。
張申羽要求學員：一是要擁抱變化，不斷升級和迭代自己的認知，跟上行業和時代的節奏，保持持續的發展；二是在工作中將精益化管理作為一種理念，將追求細節作為一種常態式管理模式；三是要抱著更加開放的胸襟，更加深入地了解百聯股份的商業戰略布局，為企業升級改造出謀劃策；四是要始終踐行“簡單、開放、激情、擔當”的企業文化，積極面對工作中的問題和難點；五是要站高一層看問題，踏前一步干工作，把所有合理的當成鍛煉，把所有不合理的當成磨練。她寄語青年掛職干部們要如絕壁蒼松，不畏貧瘠；似墻角寒梅,迎雪怒放。待長到亭亭時,無憂亦無懼。
會后，公司人力資源部將按培養計劃跟進方案的執行，為“大鵬”成長助力，為百聯股份高層管理崗位人才后備夯實基礎。
（供稿：朱敬良）