會議傳達了集團年度務(wù)虛會、年度創(chuàng)新大會的主要精神，對百聯(lián)金服“十四五”規(guī)劃進行了宣講，對公司2021年重點項目安排以及BSC工作方案進行了解讀。與會人員根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃要求，圍繞管理干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)、OK支付的會員價值以及公司支付業(yè)務(wù)的機會進行了集中討論和交流發(fā)言。
會議回顧總結(jié)了百聯(lián)金服2020年整體工作。2020年，金服公司在廣大干部員工共同努力下，主要經(jīng)營目標(biāo)基本達成，財務(wù)表現(xiàn)較上年改善較大，支付轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)取得較快增長，預(yù)付卡業(yè)務(wù)力爭跑贏市場，公司基礎(chǔ)管理能力有新的提高。2021年公司要結(jié)合集團經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想，根據(jù)集團“一核三柱”產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略，堅定改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，強化戰(zhàn)略定力，確保金服SBP21高質(zhì)量實施推進，打好十四五規(guī)劃啟動戰(zhàn)。會議要求：一是要堅持從創(chuàng)新中求出路、謀發(fā)展；二是堅持預(yù)付卡業(yè)務(wù)要融合支付消費及轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢做大做強；三是要將移動平臺與價值會員升級發(fā)展作為未來的立身之本；四是要上下齊心將人才與組織建設(shè)視作企業(yè)發(fā)展的新動力。
（供稿：金復(fù)）