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        為進(jìn)一步提升第一八佰伴干部員工經(jīng)營管理能力，建立更為全面的經(jīng)營理念，拓寬工作思路，助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。第一八佰伴于3月19日下午，舉辦了“盈利有道—創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營”專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各部門員工代表、勞模和新進(jìn)大學(xué)生代表共79人參加。
        本次培訓(xùn)邀請了具有多年阿米巴經(jīng)營研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的劉昭華老師主講。培訓(xùn)內(nèi)容從“阿米巴經(jīng)營本質(zhì)與構(gòu)造”以及“創(chuàng)造高收益的阿米巴組織”延伸開；并以經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)表為例，手把手地教授大家如何在企業(yè)形成阿米巴組織架構(gòu)、引入市場反饋和經(jīng)營意識，從而逐步達(dá)成“人人都是經(jīng)營者”的管理目標(biāo)。同時(shí)，劉老師還從“阿米巴再助78歲稻盛和夫成功拯救日航”的話題說起，生動地講述了稻盛和夫是如何在短時(shí)間內(nèi)讓經(jīng)營陷入困境的日航扭虧為盈，從根本上解決了經(jīng)營權(quán)、責(zé)、利的真正同時(shí)下放，把企業(yè)管理干部和更多的員工變成經(jīng)營者的案例。最終阿米巴搭建的不是一個(gè)簡單的經(jīng)營構(gòu)架圖，而是推動員工的人心工程。培訓(xùn)結(jié)束后，中層管理干部和員工代表們紛紛表示，課程內(nèi)容對自己觸動很大，會好好總結(jié)實(shí)踐，努力把阿米巴經(jīng)營思路引入日常工作；全員參與企業(yè)經(jīng)營，人人成為經(jīng)營主角，擰成一股繩，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型而努力。