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        10月31日下午，集團(tuán)二屆八次職工代表大會(huì)在百聯(lián)大廈召開(kāi)。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司、中心黨政主要負(fù)責(zé)人及全體職工代表等人員出席。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席許國(guó)良主持會(huì)議。
        集團(tuán)職工代表聽(tīng)取了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉永明，集團(tuán)總裁、黨委副書記徐子瑛的重要講話和報(bào)告；聽(tīng)取了《關(guān)于百聯(lián)集團(tuán)2017年度業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)使用情況和“六金”繳納情況》的報(bào)告、《關(guān)于2015-2017年度<百聯(lián)集團(tuán)有限公司集體合同>、<百聯(lián)集團(tuán)有限公司女職工專項(xiàng)集體合同>執(zhí)行情況的報(bào)告》、《關(guān)于2018-2020年度<百聯(lián)集團(tuán)有限公司集體合同（草案）>、<百聯(lián)集團(tuán)有限公司女職工專項(xiàng)集體合同（草案）>協(xié)商修訂情況的報(bào)告》；對(duì)2018-2020年度《百聯(lián)集團(tuán)有限公司集體合同（草案）》、《百聯(lián)集團(tuán)有限公司女職工專項(xiàng)集體合同（草案）》進(jìn)行了審議，并以投票表決的形式通過(guò)了兩項(xiàng)合同。
        葉永明指出，百聯(lián)發(fā)展的每一步，都離不開(kāi)職工的理解、支持與參與，離不開(kāi)職工的付出、創(chuàng)造與貢獻(xiàn)。在百聯(lián)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)口，我們一要牢記使命、堅(jiān)定信心，積極投身企業(yè)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。廣大干部職工在思想認(rèn)識(shí)和精神狀態(tài)層面上要進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的堅(jiān)定性、轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性、擔(dān)當(dāng)作為的自覺(jué)性，充分體現(xiàn)“充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn)要求；二要真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新的突破和新的成效。重點(diǎn)聚焦核心能力建設(shè)、新零售模式建設(shè)、體制與機(jī)制改革，著力提升終端模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與發(fā)展能力，著力打造線上服務(wù)、線下以及物流進(jìn)行深度融合的新零售模式，積極實(shí)踐混合所有制改革；三要凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工主力軍的作用。緊緊依靠職工群眾，堅(jiān)持和落實(shí)改革發(fā)展讓職工知曉、職工參與、職工分擔(dān)、職工分享，努力構(gòu)筑思想同心圓、打造利益共同體、匯聚奮進(jìn)正能量。職工代表要成為職工的代言人和引路人，要多說(shuō)鼓勁的話，多看閃亮的點(diǎn)，多聽(tīng)好的意見(jiàn)，多練真本領(lǐng)，多想大格局，多做積極的事，只要把每個(gè)人的閃光點(diǎn)，把每項(xiàng)工作的閃亮點(diǎn)匯聚起來(lái)，就一定能照亮我們前進(jìn)的道路。我們要進(jìn)一步動(dòng)員和凝聚廣大干部職工，夢(mèng)想共筑，使命共擔(dān)，成就共享，以更強(qiáng)大的自覺(jué)和定力、以更大的決心和毅力，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求突破，走出一條百聯(lián)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
        徐子瑛向集團(tuán)職工代表通報(bào)了2018年集團(tuán)行政重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，以及有關(guān)年底專項(xiàng)工作的部署。一是前三季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入前三季度共實(shí)現(xiàn)463億元，完成年度預(yù)算74%，同比增長(zhǎng)2.23%；二是重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團(tuán)在重大項(xiàng)目、新零售計(jì)劃、供應(yīng)鏈建設(shè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)培育、“四個(gè)品牌”建設(shè)和進(jìn)博會(huì)等方面工作均取得了新進(jìn)展和新成效；三是當(dāng)前仍待突破的攻堅(jiān)任務(wù)。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型仍待深化、盈利能力未達(dá)預(yù)期、網(wǎng)點(diǎn)布局亟待加速、投資管控尚待加強(qiáng)、降本潛力仍需挖掘、信息化建設(shè)尚需加強(qiáng)；四是下階段工作重點(diǎn)。要全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)，把握進(jìn)博會(huì)、雙十一、圣誕、元旦等銷售旺季，做好營(yíng)促銷活動(dòng)。要做好2019年全面預(yù)算，謀劃好新一年業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。要落實(shí)責(zé)任確保生產(chǎn)安全，確保進(jìn)博會(huì)和年末營(yíng)銷高峰期間的生產(chǎn)安全、食品安全和信息安全。要始終把讓消費(fèi)者滿意、與職工共同成長(zhǎng)作為工作重點(diǎn)，各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。2018年，在新一輪《集團(tuán)合同》中把職工健康檢查從兩年一次改為每年一次，近4000名職工參加了“健康百聯(lián)·激情跨越”集團(tuán)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織了51場(chǎng)技能競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，慰問(wèn)了近700名困難職工。未來(lái)，集團(tuán)將一如既往地重視和關(guān)心職工成長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的獲得感。