葉永明為全渠道在過去三年中取得的成績點贊，指出當前業態的創新正以迅疾的速度不斷發生，要順應時代，把握趨勢，既要對業務模式和產品作再規劃，更要對組織和隊伍作再構造。要找準市場，明確定位，建立可持續的發展模式，實現有質量的快速增長。要基于人貨場三方面的能力提升，通過再規劃再出發，實現“實體門店新零售化，線上線下場景化，移動平臺千人千面”的目標。葉永明強調，對照全渠道新零售企業的目標，要提升新零售終端及供應鏈能力、創新能力、生態平臺開發發展能力和敏捷高效的組織能力。要敢為人先、與時俱進，打造領軍人物，使之成為讓團隊發光發熱的動力之源。葉永明勉勵全渠道全體員工要做發動機，做奔跑的人，做早醒的人。
徐子瑛肯定了全渠道的工作成績，要求進一步深化供應鏈建設，打造品類規劃方案，提升平臺的服務能級，整合營銷和會員服務，強化i百聯平臺核心競爭力，做好與相關業態的銜接融合，充分發揮線上渠道的引流優勢，在技術和大數據領域取得進一步發展。對于即將到來的519大促，要通過不斷提升519運營水平、注重營銷活動方式的精準高效、注重核心業務經營能力提升、注重客戶痛點購物環境的體驗改善、注重活動傳播方式的不斷創新、注重上海購物與上海文化的融合，讓周年慶活動上新臺階，為“雙過半”目標共同努力。集團在十三五期間，將進一步加大對全渠道等新興業務的支持，全力推進其培育、成長和創新。
全渠道總經理張申羽就新出爐的戰略規劃重點作了解讀，明確了公司的戰略愿景、定位與目標，溝通了需要形成的核心能力與實現路徑。黨委書記李書鴻表示，全渠道領導班子將努力把公司打造成一家向上走的企業，并在團隊建設和企業文化方面提出要求。
會上，各業務部門負責人在領取業績責任書后，分別介紹了工作思路和舉措。會議還集中表彰了全渠道三年來涌現出的各類先進集體和個人。公司中高級管理人員、職工代表等80余人參會。
（供稿:陸燕）