本次公司章程修改共計二十處，主要內(nèi)容包括增加黨的建設、容錯機制、市場化契約化管理和企業(yè)文化四個方面。一是通過“句、條、章”等形式，單列黨的建設章節(jié)，明確黨組織的地位、作用和任務，明確黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，從而明確了集團黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。二是明確將探索建立鼓勵創(chuàng)新的容錯機制。三是明確堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用相結(jié)合，遵循市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬的總體思路，建立體現(xiàn)國有企業(yè)特點的職業(yè)經(jīng)理人制度體系和市場化薪酬分配方法，建立健全責任追究體系。四是明確建立企業(yè)文化管理制度及包括企業(yè)愿景、使命、價值觀和組織理念在內(nèi)的企業(yè)文化具體內(nèi)容。
面對國資國企改革進入深水期、攻堅期，把黨建工作要求寫入國有企業(yè)公司章程，是落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位的重要制度安排；是把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來實現(xiàn)雙提升的有效舉措；也是堅持從嚴治黨、全面深化改革、實現(xiàn)“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型的重要舉措。百聯(lián)集團作為市場競爭類國有企業(yè)，本次修訂將“容錯機制”和“市場化契約化管理”納入公司章程，以市場為導向，時刻把準市場變化趨勢，不斷改革體制機制，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力適應變化、引領變化，不斷提升活力和競爭力。同時將“企業(yè)文化”單列一章，以企業(yè)文化作為源源不斷的動力，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚共識、攻堅克難、擔當作為，將百聯(lián)的改革進行到底。
（供稿：宣文）