吳淞店對(duì)賣場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃布局，在紡織區(qū)引進(jìn)三槍專柜提升紡織區(qū)的整體形象，整個(gè)進(jìn)口區(qū)域增加了資產(chǎn)重新布局，使其成為門店的一大亮點(diǎn)，生鮮區(qū)域進(jìn)行資產(chǎn)大改造調(diào)整了布局滿足了不同層面的顧客需求，深受顧客的歡迎。門店開業(yè)當(dāng)日開展了系列活動(dòng)，紙巾免費(fèi)送、100%紅包大派送、歡樂(lè)大轉(zhuǎn)盤100%中獎(jiǎng)，吸引客流3854人次，同比增長(zhǎng)72%，銷售達(dá)60.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)291%。
北斗星店經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的布局調(diào)整、動(dòng)線優(yōu)化、商品分類重新設(shè)置、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、門店增加了1000平米招商區(qū)域。調(diào)整后的北斗星店，整個(gè)賣場(chǎng)劃分清晰，燈光明亮，環(huán)境整潔，讓顧客一目了然。重裝開業(yè)第一天，門店通過(guò)“712大促”活動(dòng)吸引了大量顧客，門店當(dāng)日銷售14.68萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)53.46%，客流2457人次，同比增長(zhǎng)27.44%。
海江店此次一個(gè)多月的改造調(diào)整主要是對(duì)二樓進(jìn)行布局、動(dòng)線調(diào)整，縮小家百、紡織區(qū)域，擴(kuò)大食品、洗化區(qū)域。一樓生鮮區(qū)域調(diào)整，擴(kuò)大蔬果部門，南北貨部門牌面重新調(diào)整陳列。通過(guò)改造調(diào)整后，賣場(chǎng)動(dòng)線更趨于實(shí)際銷售需求，二樓左右主通道和副通道，更擴(kuò)大顧客視野，帶動(dòng)副通道靠墻壁一側(cè)貨架的銷售。一樓利用蔬果客流多的特點(diǎn)，將顧客引入賣場(chǎng)深部，增加水產(chǎn)、肉品部門的銷售機(jī)會(huì)。開業(yè)當(dāng)日銷售18.88萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)83.92%，客流2634人次，同比增加30.65%。
東寶店的布局調(diào)整是將原通道二邊的高貨架都改成了1.6米的矮貨架，使得賣場(chǎng)的整個(gè)布局更合理化，貨架降低之后顧客的視野開闊了，生鮮散裝南北貨、蔬果道具進(jìn)行了更換，中式點(diǎn)心移到熟食內(nèi)和熟食形成了一個(gè)整體，整個(gè)生鮮區(qū)域的布局更合理。開業(yè)當(dāng)日，門店通過(guò)三大營(yíng)銷活動(dòng)，滿158送紙巾、滿128歡樂(lè)大轉(zhuǎn)盤、滿98抽抵用券，吸引客流3633人次，同比增長(zhǎng)31%，銷售額33.58萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)83%。
（供稿：聯(lián)軒）