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　　為了實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標，百聯(lián)股份確定了以做強渠道、上控資源、拓展渠道為抓手的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型規(guī)劃。隨著零售行業(yè)的市場形勢發(fā)生巨變，原本基于百貨業(yè)態(tài)建立起來的招商采購總部組織架構已不適合目前多業(yè)態(tài)、全渠道的發(fā)展。按照“十三五”規(guī)劃的要求，致力于建立新型供應鏈管理系統(tǒng)，百聯(lián)股份積極推進招商采購總部在組織管控、績效管理、薪酬激勵等方面的改革創(chuàng)新。5月15日，招商采購總部召開創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動員會，宣布了多項重要調(diào)整的具體方案。百聯(lián)股份黨委書記、總經(jīng)理錢建強出席會議并講話。
　　會上，對去年開業(yè)項目百聯(lián)嘉定購物中心、百聯(lián)世紀購物中心、百聯(lián)奧特萊斯廣場（濟南·海那城），以及轉(zhuǎn)型門店第一八佰伴、東方商廈（旗艦店）1-4月份的經(jīng)營情況進行總結分析，并對2017年重點項目第一百貨商業(yè)中心和百聯(lián)安慶購物中心項目建設工作進行了動員部署。會上著重對2017年招商采購總部組織架構調(diào)整方案進行了公布和解讀。聚焦“十三五”規(guī)劃對招商采買、自營業(yè)務、規(guī)劃定位和品牌戰(zhàn)略的新要求，結合內(nèi)部管理要求，根據(jù)業(yè)務模式和崗位工作內(nèi)容，對組織架構進行調(diào)整。招商采購總部薪酬制度也將參照市場化運作，優(yōu)化考核機制，啟用動態(tài)考核體系，將工作業(yè)績與職位、薪酬完全掛鉤。
　　最后，錢建強就當前的市場情況、招商采購總部的現(xiàn)狀，以及今后的努力方向提出了工作要求。他提出，招采員工要以深刻領會“十三五”規(guī)劃藍圖為基礎，圍繞企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的目標，強化各項核心能力，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。招采總部要以打造一支能打硬仗的攻堅隊伍為目標，充分發(fā)揮團隊合作精神，多謀事、少謀人，將全部精力投入到工作中去。他強調(diào)，干部要發(fā)揮管控能力，招采員工要齊心協(xié)力、直面困難、明確目標、找準方向，全面完成百聯(lián)股份下達的各項業(yè)績指標，把全年工作推上新的臺階。

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