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　　2016年12月29日，聯華股份召開2017年“開門紅”動員大會。公司黨委書記、副董事長祁月紅作動員講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席史浩剛主持大會。
　　會上，史浩剛宣布了工會“攻堅克難促銷售、開門競賽創佳績”開門紅勞動競賽方案；副總經理梁寶龍部署春節物流供應及安全保障工作；副總經理常于冰部署上海營運中心開門紅工作；副總經理席宇解讀了上海營運中心開門紅競賽一體化激勵方案；副總經理徐凌云部署商品部門春節采購供應鏈保障工作。
　　祁月紅在動員講話中，回顧了2016年公司門店轉型、供應鏈提升、物流整合、組織架構調整等重點工作，以及公司617大促活動、聯華物流奮戰“四庫合一”的場景，肯定了全體干部員工的拼搏精神，感謝干部員工們的努力付出！
　　對做好開門紅工作，她提出了三點要求：一是要圍繞目標，做好準備。營運中心、采購部、物流公司為開門紅工作充分準備，圍繞目標，落實舉措，抓住一切商機。二是要團結協作，務實高效。她強調，不僅是開門紅工作，甚至全年的經營工作中，都要高效協同，總部人力資源部、工程資產部、系統信息部和安全質量部要做好對經營工作全方位支持保障。三是要分解目標，責任到人。要把握好銷售旺季，滿足顧客需求，服務細致規范，提升顧客體驗，為今后引客流奠定基礎。銷售推進部要下門店，幫助門店分析，指導門店陳列。商品采購要深入一線研究商品，跟門店共同奮斗銷售和毛利。物流部門要加緊訂單優化，提高門店要貨滿足率。
　　會上，營運中心賣場、標超、加盟負責人；常溫采購部、生鮮采購部、物流公司代表和區域、門店代表做了表態發言，表達了實現新年開門紅的決心和信心。
　　公司黨政班子成員、總部相關部室負責人；常溫采購部、生鮮采購部經理級以上人員；上海營運中心副總監以上人員；聯華物流公司經理級以上人員；世紀聯華小區經理、門店店長；標超大區經理、店長代表參加會議。

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