2014年1月10日下午，集團2014年度工作會議暨二屆四次職工代表大會在百聯大廈召開。會上，集團黨委書記、董事長陳曉宏動員集團系統廣大干部職工進一步解放思想，以深化改革為動力，把創新轉型貫穿到百聯工作的各個環節，為百聯建設成為國內一流、并初步具備國際競爭力的商貿流通大集團作出不懈努力。
陳曉宏指出，剛剛過去的2013年，集團上下以學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神為動力，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，牢牢抓住創新轉型的工作主線，努力克服經濟持續下行、有效需求不足、行業競爭加劇等不利因素，經濟運行總體穩定，年度重點工作和重點項目有序推進，職工收入進一步提高，較好地完成了全年目標任務。
陳曉宏就貫徹落實2014年各項工作任務提出五點要求，第一，在發展理念上，突出穩中求進，推進企業在做實基礎上做強做大、做精做優。百聯下一步“穩中求進”，要注重把握兩點：一是更加注重發展的質量和效益，二是更加注重打造企業核心競爭力。第二，在創新轉型上，突出運用新技術、新業態、新模式，搶占新的制高點。我們在運用新技術、發展新業態、探索新模式上要下定決心，迎難而上，爭取有所突破。如商務電子化，這也是今年集團層面重點抓的創新工作。第三，在資源配置上，突出提高活力和競爭力，更好發揮集約效應和放大效應。一是優化內部資源配置，二是提高外部資源整合能力。第四，在深化改革上，突出市場化取向，統籌考慮發展目標、機制配套和環境營造。按照市國資委要求，集團將制定貫徹落實“20條”《意見》的工作方案，總的考慮是，結合集團新一輪發展規劃制定，適應商貿業完全競爭的行業特點，突出市場化取向、突出機制配套和氛圍營造。第五，在作風建設上，突出常態化長效化，鞏固和發展好教育實踐活動成果。一要切實抓好干部作風建設；二要切實抓好服務基層凝聚職工工作；三要切實抓好反腐倡廉工作。
集團總裁葉永明在總結了2013年集團經濟工作后，部署了今年主要經濟運行措施，一是集團及板塊經營工作。將重點推進“商務電子化平臺”、“物貿線上交易平臺”、“商圈升級與轉型”、“業態調整與轉型”、“加強供應鏈整合”。二是投資發展及資源整合工作。圍繞國資改革，轉變投資理念和方式；著手制定標準和規范，系統科學地管理投資；加快項目布局，推進新開及籌建項目建設；推進存量盤活，存量形成增量；推進資源整合，重點關注關聯業態和虧損企業。三是風控內控及安全管理工作。引入ERP系統，加強風控體系建設；加強制度建設，完善內控機制；強化事前預防，確保企業安全生產和穩定。四是人力資源體系及激勵機制工作。推進市場化導向選人用人管理機制，構筑核心干部和人才隊伍；完善考核分配體系，建立健全長效激勵約束機制。五是戰略規劃及創新探索工作。啟動新三年行動規劃，明確戰略規劃重點和方向；探索產業鏈延伸，逐步提高自身經營能力；探索多種產業融合發展，建立產業戰略聯盟；加強分析研究，探索推進兼并收購；探索建立全產業鏈可視化物流體系；探索基于大數據平臺，逐步建立自身買手團隊。
集團紀委書記王春華代表集團黨委對今年集團黨委工作要點作了布置，一是認真學習貫徹十八屆三中全會精神，進一步加強領導班子思想政治建設；二是建立和完善群眾路線教育實踐活動長效機制，進一步鞏固活動成果；三是探索改革高管管理體制機制，進一步加強高管隊伍建設；四是創新基層黨建工作，進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用；五是培育企業文化，進一步加強企業思想政治工作和精神文明建設；六是發揮群眾工作優勢，進一步調動廣大職工群眾的積極性和創造性；七是堅持從嚴治黨，進一步深化企業黨風建設和反腐倡廉工作；八是調動各方力量，進一步做好老干部、統戰、保密、安全穩定等工作。
會上，集團工會向全體百聯職工發出《技能提升促銷售，服務創新促發展——“雙促”勞動競賽倡議書》。會議表決通過了《百聯集團有限公司二屆四次職工代表大會決議》。
集團領導班子成員、集團總部部室負責人，各二級公司（中心）班子成員及黨辦、行政辦主要負責人，在滬各三級公司（單位）黨政班子成員，集團離退休干部代表、集團職工代表等出席會議。
- 2014-09-18
- 集團召開2014年度工作會議暨二屆四次職工代表大會
- 解放思想創新務實開創百聯改革發展新局面
- 陳曉宏作重要講話 葉永明部署今年經濟工作 王春華主持會議