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　　近來，一套名為“創新八卦掌”的文化解碼正為百聯電商員工所津津樂道，成為管理層和員工在各種場合點名率最高的新型名詞。這，就是百聯電商黨政班子明確提出的全員“再一次拼搏”來實現百聯電商“再一次創新、再一次改變”，自上而下統一的心智模式和企業價值觀，支撐和推動百聯電商企業文化建設工作目標后帶來的新變化。
　　作為百聯電商“創新八卦掌”重拳之一的“Mind-open開放思想”，最先在百聯電商企業文化建設工作中展現威力。這套重拳的“心訣”是解放思想，通過系列活動營造“聯系實際、暢所欲言，風清氣正、才智涌流”的良好氛圍，以開放思想的形象凸顯企業品行。
　　這套“組合拳”第一招:中高級管理人員與市場進行積極對話，與行業政策進行廣泛對接，與竟業對手進行適度對標。今年9月19日，百聯電商人力資源部組織公司中高級以上管理人員就互聯網金融創新、互聯網環境下的知識產權等課題進行了專題培訓，以開拓經營思路。第二招：定期開展全員“金點子”獻計獻策活動，發掘細節、苗子、閃光點。今年7月，公司黨委發動全體員工參與以集團商務電子化為全年工作中心，以“提升電商能級，創新支付業務，優化技術結構，完善組織架構”為主要抓手的企業文化建設金點子活動。有15個部門，18名員工提交了圍繞百聯電商發展遠景、中長期目標、企業精神、企業使命、發展戰略、發展思路、文化框架等方面的提案。第三招：通過高學歷專業人才沙龍聚焦市場、經營、技術、服務，適時“診斷”（查問題）、及時“開方”（提措施）、加緊“療理”（處理問題），必要時可以進行“會診”，以達到及時處理綜合性復雜問題或化解內部矛盾的目的。9月份，為進一步激發和堅定員工與企業共進步、同發展的熱情和信心，公司又開展了“企業發展我成長——我是百聯人，我的電商夢”主題征文活動，其中，“著眼當前發展，提出公司目前發展中存在的問題與瓶頸，并提出相應的解決或優化方案，包括管理方式、業務模式、文化建設、制度流程”也是征文活動的內容之一
　　通過施展這套組合拳，奠定了公司“給人機會、逼人向前、催人進步、助人提升”的長效激勵目標，為開放員工思想，開拓管理層思路，開創百聯電商新風尚定下基調。

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