7月17日上午，由新路達集團王兆忠總經(jīng)理帶隊到第一醫(yī)藥連鎖總部,就企業(yè)在減虧控虧方面開展的工作進行了調(diào)研。第一醫(yī)藥股份公司副總經(jīng)理王順樑、新路達集團總經(jīng)理室及營運部陪同調(diào)研。
第一醫(yī)藥連鎖公司經(jīng)理顧詠晟首先匯報了第一醫(yī)藥連鎖在發(fā)展中存在的問題和困境，結(jié)合百聯(lián)集團“改、轉(zhuǎn)、實”大討論及新路達“學(xué)找謀”活動要求，深刻查找自身的差距和不足，堅定不移執(zhí)行減虧控虧任務(wù)，開源節(jié)流，制定了一系列改進措施和方法。3位店長代表結(jié)合門店情況，談了各自在工作中實施減虧控虧的具體舉措。
王兆忠聽取了大家的發(fā)言后，對第一醫(yī)藥連鎖班子帶領(lǐng)店長骨干攻堅克難、積極作為，取得減虧控虧階段性成果予以了肯定,并且對第一醫(yī)藥連鎖的可持續(xù)發(fā)展問題提出三點要求：一是要從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，實現(xiàn)真正有效的減虧控虧，提升企業(yè)盈利能力；二是要及時總結(jié)在大型商業(yè)中心內(nèi)開設(shè)藥房可盈利模式的經(jīng)驗與得失，積極探索門店拓展的新方向；三是要充分運用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，將網(wǎng)上商城、微信營銷等有效銜接，形成有第一醫(yī)藥特色的電子商務(wù)新模式。