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    7月4日，百聯置業公司黨委召開專題中心組擴大學習會，回顧總結“改、轉、實”學習討論活動開展情況，全面部署公司改革轉型總體規劃。公司董事長、黨委書記許國良強調，百聯置業公司“深化改革，創新轉型”工作即將進入攻堅階段，各成員企業班子、全體黨員、干部要進一步統一思想、振奮精神，切實體現責任感和使命感，真抓真干、敢于擔當、勇于實踐，確保公司改革發展的總體規劃順利實現。公司領導班子成員、各成員企業黨政主要領導、公司本部各部室負責人參加了會議。
    許國良指出，公司開展“改轉實”專題學習討論活動各級黨組織高度重視、上下協力、積極推進，做到了起步早、調研早、規劃早，做到了虛功實做、真學真做，取得了階段性成果，并且形成了四點共識，即 “創新驅動是形勢所迫”、“機會稍縱即逝，抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰”、“創新轉型要努力形成自己的特色亮點，首先要做強做精企業，才是發展生存之道”和“落實、推進改革舉措，使改革取得實效，更需要不斷增強干部職工的責任意識”。
    許國良明確了公司創新轉型的總體目標，對公司今后3-5年改革的總體規劃作了全面解讀，提出了“三聚焦、一加強”的具體任務，一是聚焦存量資產價值提升，推進資產運作管理的創新轉型，成為集團資產的好管家、活地圖；二是聚焦服務品牌建設，推進經營模式創新轉型，不斷提高常態性業務的專業能力和盈利能力；三是聚焦管控模式的改革突破，推進體制機制的創新轉型；四是切實加強人才隊伍的建設。要求各成員企業在接下來的2-3個月內進一步細化各自深化改革實施方案，腳踏實地、全力以赴、真刀真槍、真抓真干，確保將百聯置業打造成“集團房地產資源的管理中心和運作平臺，集團核心主業的后勤保障服務商”，并以此實現企業的健康可持續發展，惠及全體干部職工。
    會上，公司還向各成員企業和公司各職能部室下達了業績責任書和目標管理責任書。

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