4月30日，友誼股份黨政班子按照集團的布置，組織黨政班子成員開展“改轉實”大討論專題學習活動。學習會上，中心組成員認真傳達和閱讀了市委書記韓正在“市委深化改革領導小組第一次會議上的講話要點”；學習了“韓正書記、周波副市長赴國資委調研講話”的主要精神，以及徐逸波副秘書長有關的講話內容，認真分析了友誼股份和百聯集團經營發展的現狀，感到：推進改革轉型非常及時，十分必要；普遍認為，上海國資國企改革“20條”具有很強的針對性和可操作性，對友誼股份的長遠發展具有很強的指導意義。
股份公司7名班子成員從各自分管的工作實際出發，對照集團黨委的要求和上級領導的講話精神，作了認真的發言準備，并就如何推進友誼股份的改革轉型問題展開了熱烈的討論。大家普遍認為：
要帶頭統一思想、提高認識。從友誼股份的市場地位和對集團主營業務的貢獻來看，股份公司肩負著集團改革轉型的重要使命，是集團深化改革極其重要的組成部分。經營班子必須增強深化改革的責任感和使命感，率先把思想和行動統一到集團深化改革的戰略部署上來。經營班子決心從自身做起，引領兩級班子認真貫徹落實集團深化改革的各項部署和要求，要帶領成員企業不等不靠，主動作為，銳意改革，引導廣大干部形成共識、追求突破。
要帶頭聚焦重點、抓住核心問題，敢于擔當。大家圍繞友誼股份經營發展當前面臨的熱點難點問題，展開熱烈的討論，表示：要深刻認識，改革是友誼股份經營發展深入推進的重要引擎，改革轉型可以助推友誼股份的深化發展。下一步我們的任務，就是著力向改革轉型要紅利，著力把集團三個突破的要求，轉化為友誼股份當前要著重解決的六個方面的問題，即：一是解決新業態持續發展的問題;二是解決百貨業態轉型的問題;三是解決供應鏈建設的問題;四是解決商務電子化的問題;五是解決新技術運用的問題;六是解決管理精細化的問題。要組織兩級領導班子和專業部門充分開展討論，不斷拓展思路，形成友誼股份深化改革、轉型創新的路線圖。
要真抓實干，從目標導向和問題導向出發，有針對性地研究深化改革轉型的任務和途徑。既要創新手段，確保主營業務和重要發展項目的經濟責任目標得到落實，又要著力解決國資國企的活力、競爭力，集中有效資源，著力培育友誼股份的核心價值鏈。討論中，班子成員比較一致地認為：一是要著重從體制機制上入手，探索處于市場競爭前沿的零售企業考核分配的措施，著力解決某些地方存在的“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。尤其是在市場競爭十分尖銳的發展項目建設中要進一步解放思想，科學設定指標，探索項目建設的目標承包制，把國企各個方面的責任心、創造力通過改革激發出來。二是要將兩級班子“敢于擔當、善于擔當”有機結合起來，針對友誼股份發展項目多、資產增值快、市場壓力大、百貨轉型難等瓶頸問題，從培養企業核心競爭力，提升企業核心價值鏈的基點出發，大膽支持改革，適度管控風險，注重改革轉型的系統性、關聯性，科學規劃、縝密思考，貼近、貼緊友誼股份的市場實際、經營實際，職工隊伍的實際，把改革轉型的任務落到實處。
- 2014-05-05
- 友誼股份圍繞經營發展的實際組織中心組開展“改轉實”專題學習