近期，物貿股份公司副總經理朱德平率人力資源部人員分別對物資進出口、有色分公司、有色交易中心、乾通投資、森聯木業、黑色分公司、百聯汽車等七家企業開展人力資源管理工作調研，與相關領導和人力資源管理部門人員，依照公司“提質增效、轉型創新”要求，圍繞提升人工成本管理能級、加強員工隊伍建設、優化業績考核機制等方面工作，進行了溝通交流與探討。
朱德平就做好做細2014年人力資源管理工作，強調一是要將人工成本管控納入制度體系，做到有章可循、有序推進；人工成本增長要總量控制，注重與投入產出、企業經濟效益緊密掛鉤；在關心改善民生同時，不能偏廢按勞分配，防止新“大鍋飯”，注重關鍵崗位、內生動力活力，提高勞動生產率。二是要突出人力資源管理的精細化、過程化、導向化；注重規范用工、優化結構，加強崗位技能培訓，提升員工綜合素質。三是要根據企業發展要求任務，分析研究業績考核的合理性和科學性，突出提質增效降本，突出轉型創新內控，注重差異性、針對性和周期性，力求更加規范務實有效。
- 2013-12-11
- 物貿股份開展人力資源管理工作調研